Un destino compartido

Existimos con el solo propósito de colaborar con vos y ayudarte a que tu negocio resulte!

Te asistimos en todos los aspectos de tu empresa .. desde cero

 

¿Que es Tándem?

 

Es la idea que más nos representa. Expresa nuestro deseo de acompañarte en todo, al empresario, al que emprende y necesita de alguien idóneo que le acerque una mano para lograr el éxito de su empresa o emprendimiento

De eso se trata. ¡¡¡De trabajar en equipo!!!

¡Siempre con un fin común!

​Los desafíos nos inspiran y nos comprometen a ofrecerte un servicio de gerenciamiento externo con alto valor agregado.

La confianza de nuestros clientes es el camino elegido para llevar adelante estos desafíos.

Lucas Carmona

Biografia

Lucas Carmona

Lucas Carmona es Contador Público Nacional, egresado de la Universidad Nacional de Córdoba en el año 2002.

Se desarrolló como profesional en distintas empresas (AIT/Inducom SA/Sheraton/ etc) logrando experiencia en PyMes, sus diversos contextos y visualizando sus problemáticas más comunes.

Durante el 2009 participó en la comisión de economía de la legislatura de Córdoba y en el mismo año hace la apertura de su estudio contable aplicando el concepto de TANDEM en cada servicio brindado (www.carmonacanedo.com)

Luego de su examen, la Comisión Nacional de Valores le otorga la matrícula de Asesor Productor para poder brindar un servicio profesional a sus clientes y a todos aquellos que deseen adentrarse en el apasionante mundo de las inversiones

¿Que te ofrecemos?

ESTRATEGIAS

¿Cómo y en base a qué tomamos decisiones?

¿Hacia dónde nos dirigimos?

¿Cómo podemos crecer?

¿Cuáles son las fortalezas del negocio?

¿Qué aspectos amenazan tu empresa?

¿Qué oportunidades tienes?

GESTIÓN CONTABLE ADMINISTRATIVA

Implementación de sistemas contables.

Soluciones integrales laborales

Liquidaciones de sueldos

DDJJ ante los organismos previsionales

Obras sociales

Sindicatos.

Constitución de sociedades. (SAS)

GESTIÓN FINANCIERA

Analizar, comprender, obtener y utilizar los recursos económicos de una empresa, y

Hacerlo de un modo equilibrado y que a determinado tiempo resulte rentable

Cómo manejar el dinero

Asuntos bancarios

"Cash-flow". Definición y seguimiento

GESTIÓN TRIBUTARIA

Análisis de situación tributaria.

Liquidación de impuestos (IVA/Ganancias/IIBB/Com e Ind/Bs Ps/Libro IVA/Monotributo)

Inclusión en regímenes de moratoria. (planes de pagos)

Sinceramiento fiscal (Blanqueos).

Juicios AFIP.

Monotributo

INVERSIÓN EN BOLSA (¡¡¡Nuevo servicio!!!)

Desde este 2021 y luego de rendir los exámenes de idoneidad de la Comisión Nacional de Valores (obteniendo la matrícula correspondiente), incorporamos el servicio de Asesoría para Inversión y Gestión del patrimonio, tanto de empresa como de personas humanas.

Somos asociados con Ceibo Gestión (www.ceibogestion.com) el cual es partner del Inviu (Grupo Galicia)

Podes invertir en Acciones, comprar o vender dólares, ahorrar, abrir cuentas para inversión en el exterior etc.

Testimonios de nuestros clientes

"Testimonio de Enrique Arena de Inducon Argentina sobre nuestros servicios"
Enrique Arena
Inducon Argentina SA
"Experiencia de trabajo en equipo con Ivana Chittó, Estudio de abogados."
Ivana Chittó
Estudio Jurídico
"Experiencia con Juan Manuel Ocampo (empresas de servicios empresariales)"
Manuel Ocampos
Servicios Empresariales
"Haciendo mas eficiente a una empresa constructora, con José Noce"
José Noce
Empresa Constructora

Preguntas frecuentes

Nos preguntamos y planteamos lo que necesita el negocio, lo que esperamos de nuestros empleados (si los tenemos), que esperan nuestros clientes… pero muchas veces no nos hacemos esta pregunta básica de ¿Qué necesita el negocio de mí? ¿Qué puedo aportar, que asuntos puedo asumir y cuales no, cual es mi verdadero rol en la estructura, que estoy dispuesto a poner en el negocio, emprendimiento o empresa?

Tenemos que tener en claro cuales son esas cosas que nos preocupan y desearíamos poder llevarlas a cabo en un lapso de tiempo (lo mas rápido posible).. Tienen que estar en nuestros objetivos, visualizar que logros nos harían celebrar al finalizar el año

Seguramente se te ocurren muchos cambios para hacer.. pero ¿cuál sería el primero? ¿El más inmediato y urgente? Quizás no es necesario un gran cambio, pero sí el primero para dar comienzo a una serie de ellos en este camino de la mejora

¡Que pregunta! Debes ser totalmente sincero y honesto contigo, saber describir los puntos fuertes y débiles, tus habilidades, las fortalezas y amenazas. El ser empleado de uno mismo conlleva muchas más responsabilidades que otras, más disciplina, constancia y sobre todo una pasión por lo que haces que difícilmente otro pueda reemplazarte…

No nos olvidemos que un negocio crece hasta donde crece su líder.

No siempre el cambiar los resultados depende de GRANDES Y MUCHOS cambios… si hacemos un esfuerzo podremos descubrir que no son mas de 3 o 4 cambios fundamentales para poder lograr ciertos objetivos. Debemos hacernos siempre las preguntas correctas para poder obtener buenas respuestas

Recordemos que “no hay vientos favorables para aquel que no sabe hacia donde se dirige”, es importante e imprescindible saber exactamente hacia donde queremos ir… No significa que sepamos claramente el cómo, o cuándo pero si tenemos que saber hacia dónde deseamos enfocarnos, luego veremos las maneras, los tiempos y herramientas que necesitamos para ello.

Como decía Keynes “en el largo plazo, todos ya no existiremos”… pero si mañana o dentro de 1 mes o 2, cierro mi empresa, que cosas estoy dispuesto a perder y qué cosas o aspectos ganaría. Eso debe estar presente en todo momento de nuestro camino

© CarmonaCanedo.com